Explicación: ¿Qué hace un gobernador de la Reserva Federal? por Reuters

Explicación: ¿Qué hace un gobernador de la Reserva Federal?
© Reuters. FOTO DE ARCHIVO: El edificio de la Reserva Federal en Washington, EE. UU., el 26 de enero de 2022. REUTERS/Joshua Roberts/File Photo

Por Ann Saphir y Lindsay (NYSE 🙂 Dunsmuir

(Reuters) – La exgobernadora de la Reserva Federal, Sarah Bloom Raskin, Lisa Cook, de la Universidad Estatal de Michigan, y Philip Jefferson, de Davidson College, comparecerán el jueves ante el Comité Bancario del Senado para una audiencia de confirmación de sus nombramientos en la poderosa Junta de Síndicos. gobernadores .

Si se aprueba, los tres completarán la junta de siete miembros encabezada por el recientemente reelegido presidente de la Fed, Jerome Powell, con Raskin, como vicepresidente de supervisión de la Fed, convirtiéndose en uno de los principales reguladores bancarios del país y líder del banco central en el gobierno de Wall Street. fabricación.

Pero, ¿qué hace un gobernador de la Fed de todos modos para ganar $ 203,700 al año y qué pueden esperar los candidatos cuando se encuentran detrás de sus escritorios?

FIJACIÓN DE TASAS DE INTERÉS

El primer trabajo de cualquier gobernador de la Fed es ayudar a establecer la política monetaria, con el objetivo de controlar la inflación y maximizar el empleo en la economía más grande del mundo.

Ocho veces al año, los gobernadores de la Fed y los presidentes de los 12 bancos regionales de la Fed celebran una reunión de política de dos días, generalmente en la sala de conferencias de dos pisos con candelabros del edificio del banco central de EE. UU. en Washington. Al final de cada reunión, coronada por un gran mural de Estados Unidos, deciden si subir las tasas de interés, bajarlas o dejarlas en paz.

El presidente y el vicepresidente de la Fed, junto con el presidente de la Fed de Nueva York, lideran este proceso y se reúnen varias veces antes de cada reunión para evaluar las perspectivas económicas y analizar las opciones de política. Los gobernadores de la Fed suelen dedicar entre un 20% y un 30% de su tiempo a la política monetaria, concentrados en un intenso período de una a dos semanas antes de cada reunión de política.

Les actions d’urgence de la Fed pendant des périodes telles que la crise financière de 2007-2009 et la pandémie de COVID-19 en 2020 ont jeté ce calendrier par la fenêtre, avec des réunions qui ont duré tôt le matin jusqu’à tard la noche.

DEJAR SU HUELLA EN OTRO LUGAR

Luego, gran parte del tiempo se dedica al trabajo de la Junta de Gobernadores, desde las funciones reguladoras en la industria bancaria hasta la supervisión de la estabilidad financiera, los pagos, los bancos regionales de la Fed, los esfuerzos de divulgación comunitaria, la investigación de programas y el funcionamiento administrativo interno del banco central. .

“Estas juntas https://www.federalreserve.gov/aboutthefed/bios/board/default.htm son un trabajo real”, dijo Betsy Duke, quien se desempeñó como gobernadora de la Fed de 2008 a 2013. como una persona de una sola apuesta. »

Los gobernadores normalmente presiden un comité y se sientan en algunos otros, generalmente en función de su experiencia e intereses. Raskin, por ejemplo, lideraría el Comité de Supervisión y Regulación, dirigiría la política de supervisión bancaria, incluidos los requisitos de capital y las «pruebas de estrés» anuales, establecería las reglas que rigen las empresas de tecnología financiera y ayudaría a dar forma al enfoque de la Reserva Federal sobre el riesgo del cambio climático, entre otros. Tareas.

DAR DISCURSO, REALIZAR PROYECTOS

El trabajo también suele incluir una variedad de otros trabajos, como dar discursos, liderar proyectos especiales o actuar como punto de contacto de la Fed para una región o grupo internacional. La mezcla depende en gran medida de los intereses de cada gobernador en particular.

“No hay un libro de jugadas”, dijo Randall Kroszner, gobernador de la Fed de 2006 a 2009, y señaló que hay deferencia para los miembros que quieren forjar su propio camino en la junta.

El exvicepresidente de la Fed, Richard Clarida, dirigió una revisión de año y medio del marco de políticas de la Fed que ayudó a dar forma a la agresiva respuesta del banco central a la pandemia. La gobernadora Lael Brainard, recién nombrada para suceder a Clarida, pronunció 15 discursos el año pasado, más que cualquiera de sus colegas, destacando su pensamiento sobre todo, desde la política monetaria hasta las monedas digitales y el cambio climático.

Por el contrario, la gobernadora Michelle Bowman, que preside un subcomité de bancos pequeños, se ha centrado principalmente en los bancos comunitarios y temas relacionados.

NAVEGANDO LA CULTURA FED

Una cosa es segura: es probable que a Cook y Jefferson les lleve algún tiempo, a pesar de su paso como economista investigador en la Fed, ponerse en marcha mientras abordan el vasto aparato que ayudarán a supervisar, así como las idiosincrasias del banco central. cultura.

La junta directiva de la Fed emplea a más de 2500 personas, incluidos más de 400 economistas con doctorados, mientras que el sistema bancario más amplio de la Fed tiene casi 23 000 empleados.

“Esos primeros meses o un año son difíciles porque la Fed es muy compleja”, dijo Andrew Levin, ex miembro del personal de la Fed que ahora es profesor de economía en Dartmouth College. “Solo hay una curva de aprendizaje. »

La excepción es Raskin, quien después de servir como gobernador de 2010 a 2014 probablemente regrese pronto.

Las oficinas de los gobernadores están ubicadas a lo largo del mismo pasillo en la imponente sede de la Fed en Washington, pero las regulaciones de transparencia del gobierno significan que solo un máximo de tres gobernadores pueden reunirse informalmente para discutir el trabajo en un momento dado.

Para los nuevos empleados, esto significa que no hay una manera rápida de obtener ayuda de colegas más experimentados. Para cumplir con las reglas, los miembros del personal generalmente informan a los gobernadores individualmente o en pequeños grupos antes de las reuniones formales, en lugar de todos a la vez, lo que elimina la oportunidad de escuchar preguntas e inquietudes de otros gobernadores.

«Fue un poco frustrante», dijo Kroszner, quien lo compara con la política de puertas entreabiertas practicada en gran parte de la academia y los negocios. “A veces, solo desea discutir ciertas ideas con sus compañeros gobernadores, no como parte de la toma de decisiones formal, sino simplemente proponiendo ideas y obteniendo puntos de vista. »

OFRECIENDO DIVERSIDAD DE PUNTOS DE VISTA

La Fed busca reflejar la diversidad de Estados Unidos en la elaboración de sus decisiones políticas, pero ha tenido dificultades para hacerlo. Los gobernadores de la Fed tienden a ser hombres y provienen en su mayoría de carreras en derecho, banca y negocios, aunque ha habido al menos tres agricultores, un militar y el propietario de un periódico.

Agregar a Cook, quien sería la primera mujer negra en servir como gobernadora de la Fed, y Jefferson, solo el cuarto hombre negro, le daría a la junta un récord de cuatro mujeres y la haría más diversa racialmente de lo que parece. Pero por profesión sería menos: las adiciones elevarían su número de economistas a cuatro.


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